Podstawy Zarządzania definicje, Ekonomia i zarządzanie
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Materiał pomocniczy dla studentów studiów zaocznych.
strona: 1
PODSTAWY ZARZĄDZANIA – POJĘCIA PODSTAWOWE
I. Kierowanie
Wg popularnych poglądów:
•
•
"Kierowanie to realizowanie czegoś poprzez innych ludzi."
"Kierowanie polega na wskazywaniu celów oraz na kontroli działania
podwładnych."
"Kierowanie to (również) pobudzanie ludzi do działania"
•
1.1. Definicja
Kierowanie w znaczeniu ogólnym:
Oddziaływanie osoby kierującej na obiekt kierowany tak, aby ten działał bądź
zachowywał się zgodnie z wolą kierującego.
1.2. Kierowanie w organizacji
To działalność zmierzająca do spowodowania zachowania się ludzi zgodnie z celami
osoby kierującej oraz etyką i kulturą zatrudniającej ich firmy.
Jest to proces planowania, organizowania, przewodzenia i kontrolowania działalności
członków organizacji oraz wykorzystania wszystkich innych jej zasobów dla
osiągnięcia ustalonych celów.
TEMAT: Podstawy zarządzania – pojęcia podstawowe
UWAGA: Niniejszy materiał nie stanowi kompletnego tekstu wykładu.
PODSTAWY ZARZĄDZANIA
Materiał pomocniczy dla studentów studiów zaocznych.
strona: 2
1.3. Pojęcia pokrewne pojęciu kierowania:
RZĄDZENIE
•
wyraz (realizacja) polityki,
•
władza opiera się na możności sprawowania legalnego przymusu,
WYMUSZANIE
•
sprawowanie władzy ma charakter nielegalny,
PRZYWÓDZTWO
•
sprawowanie władzy, odnosi się do organizacji nieformalnej, oddziaływanie o
charkterze kierowniczym jest realizowane bez uciekania się do przymusu bądź
groźby kary.
STEROWANIE
•
odnosi się do kierowania procesami technologicznymi, urządzeniami, maszynami
itd.
TEMAT: Podstawy zarządzania – pojęcia podstawowe
UWAGA: Niniejszy materiał nie stanowi kompletnego tekstu wykładu.
PODSTAWY ZARZĄDZANIA
Materiał pomocniczy dla studentów studiów zaocznych.
strona: 3
II. Zarządzanie
2.1. Definicje
Zarządzanie -
to rodzaj kierowania, przy którym kierujący (zarządzający) ma
uprawnienia zwierzchnie w stosunku do podległych mu pracowników lub instytucji,
wynikające bezpośrednio z własności środków produkcji albo nadane przez organy
reprezentujące właściciela środków produkcji.
Zarządzanie -
to działalność kierownicza polegająca na ustalaniu celów i
powodowaniu ich realizacji w organizacjach podległych zarządzającemu na
podstawie własności środków produkcji lub prawa dysponowania nimi.
Przykład - struktura SA
Zarząd spółki akcyjnej zarządza przedsiębiorstwem (spółką), bowiem posiada
uprawnienia zwierzchnie nadane mu przez Radę Nadzorczą reprezentującą interesy
akcjonariuszy, czyli współwłaścicieli przedsiębiorstwa.
TEMAT: Podstawy zarządzania – pojęcia podstawowe
UWAGA: Niniejszy materiał nie stanowi kompletnego tekstu wykładu.
PODSTAWY ZARZĄDZANIA
Materiał pomocniczy dla studentów studiów zaocznych.
strona: 4
2.2. Relacje między kierowaniem a zarządzaniem
Pojęcie kierowania jest pojęciem szerszym (pojemniejszym) niż pojęcie zarządzania.
2.3. Funkcje zarządzania
Zarządzanie to bardzo złożona, kompleksowa działalność. Łatwiej zrozumieć jej
istotę wyróżniwszy główne elementy tego działania. Nazwano je funkcjami. Poniżej
krótka prezentacja typowych układów (zestawów) funkcji oraz samych funkcji.
Planowanie
•
Określanie przyszłych działań oraz środków niezbędnych do ich zrealizowania
Przykłady:
•
Gromadzenie informacji o zasobach, potrzebach, szansach, analiza
diagnostyczna.
•
Prognozowanie (studiowanie dostępnych prognoz i sporządzanie własnych).
•
Bilansowanie, koordynowanie i optymalizacja treści planów.
•
Pomoc w opracowaniu planów przez podległe komórki bądź wydziały.
Organizowanie
•
Proces łączenia osobowych i rzeczowych składników działania, a także
zorganizowanych już działań w systemy bardziej złożone, zdolne do
wykonywania odpowiednich funkcji.
•
Grupowanie zespołów materialnych i ludzkich oraz ustalenie relacji pomiędzy
nimi. [red. A. K. Koźmiński, W. Piotrowski: „Zarządzanie. Teoria i Praktyka”]
Przykłady:
•
Przydzielanie zadań, prac, narzędzi i materiałów.
•
Delegowanie i rozgraniczanie uprawnień.
•
Dobór i rozstawianie kadr kierowniczych.
•
Sprecyzowanie zasad działania.
Motywowanie
•
Określa, w jaki sposób kierownicy wpływają na podwładnych, doprowadzając do
tego, by wykonywali potrzebne zadania.
•
Proces regulacji psychologicznej nadający energię zachowaniu człowieka i
ukierunkowujący je; może mieć charakter świadomy lub nieświadomy. [Nowa
Encyklopedia Powszechna PWN]
Przykłady:
•
Wyznaczanie zadań i określanie kryteriów oceny ich realizacji.
•
Projektowanie systemów wynagrodzadzania i premiowania. Wynagradzanie i
preniowanie pracowników.
TEMAT: Podstawy zarządzania – pojęcia podstawowe
UWAGA: Niniejszy materiał nie stanowi kompletnego tekstu wykładu.
PODSTAWY ZARZĄDZANIA
Materiał pomocniczy dla studentów studiów zaocznych.
strona: 5
•
Ocena i rozwój pracowników.
•
Stosowanie bodźców pozapłacowych, m.in. kształtowanie korzystnych relacji
międzyludzkich i kultury organizacyjnej.
Kontrolowanie:
•
sprawdzanie zgodności rzeczywiście realizowanych działań i ich wyników z
przyjętymi założeniami . [red. A. K. Koźmiński: „Zarządzanie...”
•
kierownicy starają się zapewnić to, by organizacja zmierzała do swych celów.
Jeśli jakaś część organizacji podąża w złym kierunku, kierownicy starają się
wykryć tego przyczyny i poprawić sytuację. [J. Stoner, Ch. Wankel: „Kierowanie”]
Przykłady:
•
Ustalenie celów, zadń, metod ich oceny (pomiaru) ich osiągnięcia (realizacji) i
ustanowienie procedur kontrolnych.
•
Kontrola poprzez system finansowy (bilanse, rachunki kosztów i wyników).
•
Kontrola wykonanych zadań i analiza efektów i formułowanie zaleceń
pokontrolnych w celu doskonalenia organizacji.
Nowsze typologii funkcji zarządzania
A.F.Stoner,
Ch.Wankel (1992)
L.R.Bittel (1994)
H.Steinmann,
G.Schreyogg
(1992)
L.H. Haber
(1993)
1. Planowanie
1. Planowanie
1. Planowanie
1. Planowanie
2. Organizowanie
2.
Organizowanie
2. Organizowanie 2. Organizowanie
3. Zatrudnianie 3. Zabezpieczanie
kadr
(staffing)
3. Zatrudnianie
(staffing)
3. Przewodzenie
4. Kierowanie
4. Kierowanie
(directing)
4. Kierowanie
(directing)
5. Motywowanie
4. Kontrolowanie
5 Kontrolowanie 5. Kontrolowanie
(controlling)
6. Kontrolowanie
(controlling)
TEMAT: Podstawy zarządzania – pojęcia podstawowe
UWAGA: Niniejszy materiał nie stanowi kompletnego tekstu wykładu.
PODSTAWY ZARZĄDZANIA
[ Pobierz całość w formacie PDF ]